Ciężko ująć całokszałt czynności i dzialań składającyhc się na Employer Branding w jednej definicji, w kilku słowach. Ale możemy spróbować...
Moim zdaniem EB można najkrócej ująć jako:
budowanie atrakcyjności marki Pracodawcy czy też jako kreowanie i ulepszanie wizerunku pracodawcy.
Działania tego typu będą wpływać na zwiększenie skuteczności rekrutacji, zmiejszenie flutkuacji, zwiększenie produktywności pracowników, ich lojalności, zaangażowania i satysfakcji, co bezpośrednio przekłada się na polepszenie wyników finansowych firmy.

Więc chyba warto....

A czy zgadzacie się z definicją EB zamieszczoną na Wikipedii? Chodzi mi szczególnie o podział na EB zewnętrzny i wewnętrzny.
i drugie pytanie. Czy jeżeli budowałam pozytywny wizerunek Klienta jako pracodawcy w grupie potencjalnych pracowników (nie tylko przez tworzenie odpowiednich ogłoszeń rekrutacyjnych ale także np. podczas wywiadów) to znaczy, że mam doświadczenie w obszarze zewnętrznego EB? Czy to zbyt daleko idący wniosek?