Nawiązując do artykułu http://employerbrandingclub.com/45.html na temat komunikacji (a raczej jego braku) managerów ze swoimi podwładnymi w czasach kryzysu chciałem się zapytać o wasze spostrzeżenia i opinie na ten temat. Niewątpliwie rozmowa z pracownikami i ciągłe informowanie ich o sytuacji w firmie jest podstawą budowania zaufania i jego lojalności ale uważam, że szczególnie teraz gdy recesję tak szeroko komentuje się w mediach jasna komunikacja manager-pracownik jest wyjątkowo ważna. Z doświadczenia wiem, że w wielu firmach o sytuacji i ewentualnych planach zarządzania kryzysem pracownicy dowiadują się pocztą pantoflową aniżeli jasnym komunikatem od prezesa. Jak myślicie, gdzie w tym procesie jest miejsce dla osoby zajmującej się Employer Brandingiem i jak to wygląda bazując na waszym doświadczeniu?